【富士康败走印度】近年来，全球制造业格局不断调整，苹果等科技巨头将部分产能从中国转移至印度，以降低生产成本并规避地缘政治风险。作为苹果最大代工厂的富士康，曾积极布局印度市场，但近期却传出“富士康败走印度”的消息，引发广泛关注。
一、背景概述
富士康自2010年起开始在印度设立工厂，主要为苹果生产iPhone。初期，印度政府对制造业提供税收优惠和政策支持，吸引了大量外资企业入驻。然而，随着投资推进，富士康在印度的发展面临多重挑战，最终导致其战略调整，逐步减少在印度的投入。
二、富士康在印度发展的关键阶段
| 时间 | 事件 | 主要内容 |
| 2015年 | 富士康宣布在印度建厂 | 投资约3亿美元，计划生产iPhone，目标是成为苹果在印度的重要生产基地 |
| 2017年 | 印度政府出台新政策 | 对外国投资实施更严格的审查机制，限制外资持股比例 |
| 2019年 | 富士康与苹果合作推进 | 苹果开始将部分订单转移至印度，富士康参与建设新工厂 |
| 2021年 | 供应链问题频发 | 印度本地供应链不成熟，零部件供应不稳定，影响生产效率 |
| 2023年 | 富士康逐步缩减在印业务 | 部分工厂关闭或转移至其他国家，如越南和泰国 |
三、富士康“败走”印度的原因分析
1. 供应链不完善
印度本土配套产业薄弱，许多关键零部件依赖进口，导致生产成本上升，交付周期延长。
2. 劳动力管理难题
印度劳工流动性高，培训成本大，且劳动法规复杂，影响了工厂的运营效率。
3. 政策不确定性
印度政府频繁调整外资政策，增加了企业的投资风险和不确定性。
4. 成本优势减弱
随着印度劳动力成本上升，以及基础设施不足带来的额外支出，富士康在印度的制造成本逐渐失去竞争力。
5. 苹果战略调整
苹果在印度的产能增长未达预期，部分订单仍优先选择中国和越南，导致富士康在印度的订单减少。
四、未来展望
尽管富士康在印度的扩张遭遇挫折，但印度仍是全球制造业的重要目的地。未来，若印度能够改善基础设施、优化营商环境，并加强本地供应链建设，仍有可能吸引更多的外资企业。对于富士康而言，调整策略、聚焦更具潜力的市场，或许是其长期发展的关键。
总结：
富士康“败走印度”并非一蹴而就，而是多种因素共同作用的结果。印度虽具备潜力，但在现阶段仍难以完全替代中国和东南亚的制造优势。富士康的调整也反映出全球产业链正在经历深刻的重构，企业需根据市场变化灵活应对。