【36计釜底抽薪】“釜底抽薪”是《三十六计》中的第二十一计，出自《孙子兵法》中的“攻其不备，出其不意”。这一计策的核心思想是：在敌人力量强大的时候，不要正面硬拼，而是从根源上削弱敌人的基础，使其失去支撑的力量。简而言之，就是“从根本上解决问题”。
在军事、商业甚至日常生活中，“釜底抽薪”都是一种高明的策略，强调的是“治本”而非“治标”。它不同于“围魏救赵”那样通过间接手段解围，而是直接针对对方的弱点或根本问题进行打击。
一、计策解析
| 项目 | 内容 |
| 出处 | 《三十六计》第二十一计 |
| 原文 | “不战而屈人之兵，善之善者也。”（《孙子·谋攻》） |
| 含义 | 不与敌人正面冲突，而是从源头上瓦解其根基，使其无力再战。 |
| 适用场景 | 敌强我弱时，不宜硬拼；需寻找敌方的薄弱环节或根本问题进行打击。 |
| 优点 | 避免正面冲突，减少损失；效果彻底，不易反弹。 |
| 缺点 | 需要深入分析敌方弱点，实施难度较大；可能需要较长时间准备。 |
二、历史案例
| 案例 | 背景 | 实施方式 | 结果 |
| 曹操平定袁绍 | 曹操与袁绍对峙于官渡，袁绍兵多粮足。 | 曹操采用“奇袭乌巢”的战术，烧毁袁绍的粮草。 | 袁绍军心大乱，最终失败。 |
| 诸葛亮七擒孟获 | 孟获占据南中地区，多次反叛。 | 诸葛亮采取“攻心为上”，逐步瓦解孟获的势力。 | 最终使孟获心服口服，归顺蜀汉。 |
| 现代企业竞争 | 一家公司面对竞争对手的强大市场占有率。 | 通过技术创新和品牌建设，逐渐抢占市场份额。 | 最终打破对方垄断，赢得市场主动权。 |
三、现实应用
1. 企业管理
在面对竞争对手时，与其盲目降价或打广告，不如从产品创新、服务优化等方面入手，从根本上提升自身竞争力。
2. 个人发展
如果一个人总是遇到挫折，不是一味地改变环境，而是反思自身的问题，比如能力不足、方法不当等，从根本上加以改进。
3. 家庭关系
家庭矛盾往往源于沟通不畅或误解，解决的关键在于找到问题的根源，而不是表面争吵。
四、总结
“釜底抽薪”是一种智慧的策略，强调从根源上解决问题，而不是只关注表面现象。它要求我们具备敏锐的观察力和深刻的分析能力，能够在复杂局势中找到关键点并加以利用。无论是在古代战争还是现代生活，这一计策都具有极高的实用价值。
原创声明：本文为原创内容，基于《三十六计》的解读与实际案例整理而成，未抄袭任何现有资料。