前沿科技时讯：百度阿里腾讯O2O大战一触即发

每天在我们身边都发生着许多新鲜事，当下的实时热点，最热话题。我们应该多为自己充电，多掌握些知识才能让自己见多识广，眼下互联网、科技、数码已经与我们的生活息息相关，密不可分了。对此小编就整理了一些这方面的讯息，分享给大家。

新年伊始，O2O大战的号角就已吹响。先有阿里、腾讯“一掷千金”颠覆了传统招车业务(打车)，给司机、乘客发了数亿元“补贴”。而后又有BAT资本圈地战，百度买下了糯米剩下全部股份、阿里买下了高德剩下全部股份、腾讯战略入股大众点评20%股份。三巨头间抢用户、拼资本、圈资源，剑指O2O市场。 　　其实这个市场并不是什么新兴市场，早在很多年前阿里就已布局该市场，只不过当时时机不成熟而已，当时的产物“阿里口碑卡”也一直处于半死不活状态。 　　而现在，该市场可谓是天时、地利、人和，也是大势所趋。一方面是中国经济转型，国家希望将热钱转向服务行业，与美国当前产业分布类似。另一方面，随着智能手机的普及、移动网络的提升、技术的发展，手机客户端重新定义了线上下的“连接点”，将以前的地理位置、支付等“硬伤”变成了现在的核心优势。加上腾讯、阿里的亿元补贴，也给社会大众上了深刻的一课、重新认识了互联网工具。 　　不太了解O2O市场的可参见峰哥去年发表在新浪创事记的文章《看O2O如何颠覆传统服务行业》。 　　现在我们看到百度、阿里、腾讯都在摩拳擦掌，欲在O2O展开新一轮厮杀，各自都有自己的法宝与战略布局。你可能不知道，这三大巨头已经直接或间接控制了90%的打车软件市场、81%的团购市场、82%的手机地图市场、85%的移动支付市场。 　　三大巨头合纵连横，大战一触即发 　　百度在O2O上的布局为百度地图、百度身边、糯米网、百付宝，其中百度地图、百度身边为信息服务，糯米网为商业变现工具，百付宝为支付工具，上述布局仅百度地图具备一点竞争力。 　　其实峰哥一直认为百度收购糯米是一个愚蠢的选择，因为糯米对百度而言并不具备价值，其市场份额挤不进团购前三，线下资源也不是那么丰满，唯一的优势就是其电影票团购，可是这跟百度又有什么关系呢？ 　　错误的收购并不是百度最大的问题，最大的问题是用户账户。这是早期互联网的通病，当时大家只要流量，并不在意用户是否注册账户。与腾讯海量用户账户不同，百度只有用户而没有账户，所以就支付问题上百度很难像腾讯一样逆袭阿里。而没了支付也就意味着百度与O2O彻底绝缘了，从三家的竞争角度来看，别人可以实现信息到交易，甚至后续营销的闭环，百度只能引流，在信息差异不大的情况下，用户一定会选择可以实现闭环的那家来为自己服务，所以百度肯定不是用户首选。 　　不知从什么时候开始，腾讯从“抄袭”的角色转换为了“资源整合”的角色，更塑造了一个万能的锦囊“微信”，似乎什么都可以丢进去，丢进去后都能成功，以至于阿里高管多次在公开场合强调不要迷信微信，微信不是万能的。 　　而腾讯的O2O也是从微信开始的，微信支付、微生活，加上先后入股滴滴打车、华南城、大众点评等形成了售前信息、售中支付到售后服务、营销的生态闭环。特别是其用户关系链，这是腾讯最大的法宝，加上海量的用户聊天记录的数据分析，腾讯在O2O的想象空间还是很大的。 　　唯一美中不足的则是腾讯在地图领域的短板，其没有高德、百度那样拿的出手的地图工具，更做不到实时的路况与准确的信息导航。 　　而阿里在O2O领域则采取的是多点布局方式，从丁丁、美团，到高德、陌陌，再到快的，似乎只要有O2O可能且具备潜力的公司都与阿里有纠葛，这离不开阿里万能的支付工具“支付宝”背后的用户，这是中国最成熟的网络支付用户群体。 　　值得注意的是阿里推出了与收购公司类似的产品，峰哥猜测投资是幌子，拿数据才是真实目的，譬如餐饮服务产品淘点点，通过地推、饭店广告推广，这不是美团的手段吗？为什么现在阿里现在也走这样的路，实在让人匪夷所思。 　　不管事实是怎样，从目前来看，阿里似乎是最优可能做成O2O的企业，因为阿里骨子里就是一家商务主导的公司，从早期的中国黄页、1688再到淘宝、天猫，似乎做的都是与商务有关，都是做变现的事情。 　　但是只是这样并不足以支撑阿里的商业模式，阿里必须建立一个入口级产品聚集用户才行，据阿里的朋友称余额宝在阿里扮演的就是这样一个聚集用户的产品。 　　在O2O领域这三巨头各有弱点，相信未来他们会通过收购来弥补自己的短板，这对于创业者或许是件好事，再也不惧怕巨头的抄袭与挤压了，他们需要做的就是选择一个巨头进行站队，通过站队来赌独立发展。 　　美团或被市场边缘化，卖给阿里才是好出路 　　美团的王兴或许是当前最郁闷的创业者之一了，在割肉卖给阿里10%股份后一直与阿里保持着距离，生怕因站队造成不必要的损失，即使与阿里要资源也是偷偷摸摸的，重来不敢张扬。 　　但是，就在不久前他的直接竞争对手大众点评也选择了站队，站在了阿里的对立面腾讯那边。同时，大众点评还拿到了腾讯多出优势资源，这对于美团而言是一个不折不扣的坏消息。因为大众点评与美团是同质竞争，未来都将深挖三四线城市，短兵相接有干爹者必胜，即使不胜对美团也会造成不小的打击。 　　不仅如此，由于美团不受阿里控制，甚至想甩开阿里，阿里则对此采取了直接狙杀。正如大家所见，阿里目前正在大力推自己的餐饮服务“淘点点”，就连推广方法也与美团相似，从线下餐饮店着手。至于淘点点则是是一款基于O2O完整闭环的产品，其在大众点评信息点评服务的基础上加入了支付，支付后才可以评价，大大提升了评价的真实性。 　　同时，淘点点相关部门声称将会在未来几个月在全国范围内招募代理，并进行亿元补贴，加速推进淘点点外卖及点餐商户的普及。这么做一方面可以先发制人，狙击大众点评与腾讯结合后的叠加效应，另一方面还可以吓唬吓唬美团，让其听话，实乃一举双得。 　　而如今，摆在王兴面前的只有两条出路独立IPO与卖掉，独立IPO需要编制一个故事，就目前美团的数据来看，故事还尚不算完美，但是不排除美团已经着手IPO了，所以阿里才选择推自己的淘点点，从餐饮切入整个O2O市场。至于卖掉，可能是下下策了，因为不卖美团面临的是无钱可烧，因为今年的市场竞争将完全是比拼资本的竞争，对于美团而言，他那点钱都烧不到长江的对面(华北市场)。 　　也可以换种角度看，阿里选择放弃美团，全力推广自己的淘点点，那么到时候美团就真的很危险了。 　　就目前来看O2O这场战役的号角已经吹响，一触即发。未来会更加激烈，厮杀的范围也不仅仅是打车领域了。正如3月8日淘点点的营销活动一样，未来这种补贴会延伸至餐饮行业，甚至是所有服务行业，这对用户而言是件好事，对部分创业者而言则是悲剧。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！