前沿讯息：速途网总编辑荀冠龙：跑步转型“自媒体”

每天在我们身边都有IT业界的新鲜事、奇趣事和热门焦点,大多数网友都想要知道最热最新的互联网新闻、科技新闻和IT业界动态。 那么接下来就由小编来给大家分享下小编所收集到数码科技方面相关的信息吧(以下内容来自于网络非小编所写，如有侵权请与站长联系删除)

　　忽如一夜春风来，人人都在自媒体。

　　这并非只是一个微_信所带来的颠覆，智能手机、平板电脑爆发式增长后，世界已被移动时代扳倒过来。而每一轮技术革命都会引发媒体转型，传播渠道的增多，让过去强势的媒体成为了被动者，用户则化身主角，演变为内容的决策者。

　　不可否认，媒体转型已成为老生常谈的话题。而对于新媒体的定义，尚没有人能给出全面准确的解释。自媒体时代，试水者比比皆是，但从网页向自媒体全面跨越，鲜少有媒体敢于尝试。日前，互联网行业社交网站速途网，率先入局，成为“吃螃蟹”的领头军。

　　去精英化做草根自媒体

　　12月7日，一个周六的上午，速途网官方微_信推出一条酝酿已久的信息，宣布正式成立“速途网自媒体联盟”。这是继wemedia、微媒体联盟之后，第三个成立的自媒体联盟。不同的是，前两个联盟是将自媒体人或行业的公众号整合到一起，更似平台角色。而速途网自媒体联盟，则以速途自有资源为主，针对业内细分领域运营打造的一批公众账号。

　　一石掀起千层浪，整个周末朋友圈都是关于这则消息的分享。与此同时质疑也伴随而来，所谓转型不过是改变了新闻的发布渠道，给用户带来最实质的变化又是什么?12月11日，速途网总编辑荀冠龙接受媒体专访，讲述了速途网自媒体化的转型之路。

　　“速途网向自媒体转型，不能简单理解为网页版新闻向移动端的转移。媒体环境在演变，如今任何人都可以发声，媒体与用户的关系早已不是单一的传播与受众，媒体应更多地参与到与读者互动中，自媒体就是实现这种交流的最佳形式。”

　　早在年初，速途网的自媒体布局就已悄然展开，荀冠龙透露，目前速途网在互联网金融、硬件创新、视频家电、网 游、电商等领域的联盟公众号已近百个，覆盖受众超100万人数。之所以做出这个调整，是因为媒体环境变迁带来的认知：新媒体时代，不要再指望用户付费购买内容。而是要先吸引粉丝，再做“粉丝经济”。

　　“我们在自媒体上的试验发现，受众比传者更渴望互动交流，不然也不会有这么多自媒体号的兴起。”荀冠龙表示，速途网自媒体联盟号的特色，就是要接“地气儿”、“说人话”，不居高临下的批判，真正站在用户角度去思考，才会赢得更多的受众。

　　内容+渠道=新型用户关系

　　移动互联网对门户以及垂直类网络媒体都带来巨大冲击，传播渠道增多，用户被严重分流。荀冠龙说，仅11月份，速途网外部的订阅平台用户就超过了网站1年累积的用户。目前速途网在移动端的订阅数量高达百万，其中仅”鲜果联播”就有7万用户，另外在搜 狐、网 易、微 信、微 博、U C、今 日 头 条、zaker等平台也有广泛的用户基础。

　　“以今日头条为例，速途网在这个平台上的文章经常有几百的评论数量，也就是说关注速途网的用户，更多不是通过网页来看，而是通过各大移动平台。”荀冠龙说，对于传统网站而言，移动互联网是最坏的时代，也是最好的时代。一方面因为渠道分流导致网站流失大批PC用户，而另一方面移动端却带来了新的惊喜。

　　“我们也很后怕，如果不是因为速途网拥有大量的优质原创内容，而这些恰好是外部平台所看重的，速途网的文章也不会广泛传播在各个平台上。几年后，速途网的网站流量哪怕成0，未来的价值也会越来越高。”

　　移动端分流在一定程度上刺激了速途网，荀冠龙说，媒体与用户的关系早已不再是“我生产内容你付费来看”，订阅是免费的，订阅也是用户主观行为，所以媒体得“取悦”用户，生产他们真正关注的内容，被欣赏、被喜欢。可是如何才能让用户喜欢呢?所以你得去跟他们交流，去频繁互动。

　　而微信一对一的信息沟通模式正好实现这种互动，速途网趁势抓住了时机。在利用公众账号在各个领域及产品线经过一番试验布局后，速途网自媒体联盟应运而生。

　　转型之困重组传播链

　　任何成功的转型都是艰难的，因为它意味着对过去的颠覆，以及面对未知新领域所带来的困惑与茫然，对管理层而言更是一种挑战。

　　最初提出转型自媒体的设想后，速途网内容团队并非立刻赞成。经营自媒体需要不断地创新来满足用户刁钻的口味，以及喜新厌旧的个性，运营好一个公众号需要投入比网站更多的时间和精力，这无疑又增加了工作量。

　　另一方面，关于自媒体公众号所带来的归属问题，也一度困扰速途网高层。几个月前，速途网就有一名编辑注册了一个自媒体公众号，每天写一些采访花絮或有意思的行业新闻事件。依照公司规定，与工作相关的公众号都必须到微_信事业部统一备案登记，而这名编辑不愿意做记录，最后只好带着公众号离职。

　　“我觉得很遗憾。”荀冠龙说，自媒体是整个集团的战略，运营公众号并非是个人行为，建立自媒体联盟无异于维护一个网站的正常运营，需要部门、员工之间的协调互助，在内容方面，也必须有规划和方向。事实上，编辑的个人公众号推送的内容都得益于日常的采访，与公司这个平台不可分割。

　　荀冠龙称，速途网在转型自媒体后的定义，是保留网站门户特色，逐渐演变成一个速途网所属自媒体公众号的推广平台。

　　最直接的表现是将栏目与自媒体号相结合。速途网拥有《小西访谈室》、《速途网探营》、《速途论道》、《速途体验室》等众多特色栏目，如今要将它们全部整合。举个实例将“专栏热评”改为“速途自媒体联盟重磅推荐”，“微言录”改为热门公众号做栏目。同时，每篇原创文章中，都要植入作者自媒体二维码，以及文字微_信_号。

　　这在一定程度上打通了网站和自媒体公众号，同时也减轻了编辑的工作量。荀冠龙表示，转型自媒体给速途网带来前所未有的挑战，公司也是一边摸索一边调整，但转型的步伐却越来越快。“我们会像做产品一样，以用户为中心进行创作，并以用户最喜欢的方式去推广。”

　　目前，除了速途网自媒体联盟，行业内各种组织联盟也在不断兴起，利用微_信崛起的浪潮正在获得影响力。然而，社交网络格局变幻莫测，更迭频繁，任何人都无法想象自媒体的真正未来在哪里，速途网作为第一批试水者，前路如何仍未可知，只是从其现有的庞大用户群来看，率先入局这一步棋，没有走错。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！