工厂门卫制度及职责（工厂门卫岗位管理制度）

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门卫管理办法 一.总则 为保障公司的正常工作秩序，特制定本办法。

二.管理体制 本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，建立门卫值班制度。

三.管理内容 凡出入本公司人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内。

来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。

自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

四.门卫人员 门卫属公司安保部领导。

2、门卫岗位职责另行规定。

3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。

2).门卫不宜招纳退休的人员。

为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。

五. 对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。

具体见表 。

1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%； 5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%； 6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%； 7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。

具体情况如下： 1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。

由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2. 累计分数大于等于5分者，年度为"A"； 3. 累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B"； 4. 累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C"； 5. 累计分数小于0分者，年度为"D"； 七、附则 本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

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