工作计划的重要性（计划的重要性）

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计划的作用主要有：计划是组织生存与发展的纲领我们正处在经济、政治、技术、社会变革与发展的时代，既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。

如果计划不周，或根本没计划，那就会遭遇严重的后果。

2、计划是组织协调的前提现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间，分工越来越精细，过程越来越复杂，协调关系更趋严密。

要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，就必须要有一个严密的计划。

3、计划是指挥实施的准则计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。

它指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。

4、计划是控制活动的依据计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则，而且与管理控制活动紧密相联。

计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准，它不仅为控制指明了方向，而且还为控制活动提供了依据。

扩展资料 一、计划的结构文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。

2、表格式，即整个计划以表格的形式表述，经常用于时间较短，内容单一或量化指标较多的工作计划。

3、时间轴式，即整个计划按照主时间轴一次列开，内容按照实施先后顺序编制。

二、计划编制的方法工作分解结构：它是一个描述思路的规划设计工具，帮助项目团队确定和有效地管理项目工作。

2、项目计划：用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制，描述需要完成的工作内容、进度信息和预算信息。

3、滚动计划法：按照近细远粗的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐步向前推动，把短期计划和中期计划结合起来。

参考资料来源：百度百科-计划。

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