【考核领导干部谈话怎么说】在干部管理工作中，考核领导干部谈话是一项重要的制度安排，旨在通过面对面的交流，了解干部的思想动态、工作表现和履职情况，同时对存在的问题进行提醒和指导。这种谈话不仅是组织对干部的监督手段，也是帮助干部成长的重要方式。
一、谈话
考核领导干部谈话通常围绕以下几个方面展开：
1. 思想认识：了解干部对党的方针政策的理解和执行情况，是否坚定理想信念。
2. 工作实绩：评估干部在岗位上的实际表现，包括完成任务的质量、效率及创新性。
3. 廉洁自律：考察干部是否遵守党纪国法，是否存在廉政风险。
4. 群众基础：了解干部在群众中的口碑和影响力，是否有较强的群众工作能力。
5. 个人不足与改进方向：指出干部在工作中存在的问题，并提出改进建议。
谈话过程中，应注重方式方法，避免形式主义，确保谈话具有针对性和实效性。
二、谈话内容结构表
| 谈话主题 | 内容要点 | 谈话目的 |
| 思想认识 | 对党的路线方针政策的理解程度、政治立场是否坚定 | 了解干部的政治素养和思想动态 |
| 工作实绩 | 工作任务完成情况、创新举措、团队协作等 | 评估干部的工作能力和业绩表现 |
| 廉洁自律 | 是否遵守纪律规定、是否存在违规行为 | 监督干部廉洁从政情况 |
| 群众基础 | 与群众的沟通方式、群众满意度、基层工作能力 | 了解干部的群众观念和工作方法 |
| 个人不足 | 指出存在的问题，分析原因，提出改进建议 | 帮助干部自我反思和提升 |
三、谈话注意事项
1. 提前准备：谈话前应收集相关资料，了解干部的基本情况和近期表现。
2. 平等交流：营造轻松氛围，避免居高临下，增强谈话的亲和力。
3. 客观公正：评价要基于事实，不带个人情绪，确保公平性。
4. 注重实效：谈话后要有反馈机制，推动问题整改落实。
5. 保密原则：谈话内容涉及个人隐私或敏感信息时，需严格保密。
四、结语
考核领导干部谈话是加强干部队伍建设的重要环节，通过科学合理的谈话方式，能够有效提升干部的责任意识和履职能力。同时，也应避免走过场、流于形式，真正实现“谈出问题、谈出思路、谈出干劲”的目标。