【项目经理七项法定职责】在工程项目管理中，项目经理不仅是项目执行的核心人物，更是法律赋予其明确责任和义务的关键角色。根据国家相关法律法规，项目经理在项目实施过程中需履行七项法定职责，以确保项目的合规性、安全性和质量达标。
以下是项目经理的七项法定职责总结：
| 序号 | 职责名称 | 内容概述 |
| 1 | 依法组织施工 | 项目经理应按照国家法律法规和合同约定，合理安排施工计划，确保工程按期、保质完成。 |
| 2 | 确保安全生产 | 项目经理需建立健全安全生产责任制，落实各项安全措施，防范安全事故的发生。 |
| 3 | 保证工程质量 | 项目经理应严格把控工程质量，确保施工过程符合设计要求和技术规范，杜绝质量隐患。 |
| 4 | 合理使用工程资金 | 项目经理应严格按照预算和合同规定使用工程资金，确保资金使用的合法性与有效性。 |
| 5 | 配合监督检查 | 项目经理应主动接受相关部门的监督检查，如实提供项目资料，配合调查处理工作。 |
| 6 | 建立健全管理制度 | 项目经理需建立并完善项目管理体系，包括进度、成本、质量、安全等各项管理制度。 |
| 7 | 履行法律规定的其他职责 | 根据相关法律法规，项目经理还需承担其他与项目管理相关的法定责任和义务。 |
总结：
项目经理作为项目管理的直接责任人，其七项法定职责涵盖了从施工组织到安全管理、从质量管理到资金使用等多个方面。这些职责不仅体现了项目经理在项目中的核心地位，也明确了其在法律框架下的责任边界。只有全面履行这些职责，才能有效保障项目的顺利推进，避免因管理不善或违法操作带来的法律风险和经济损失。