车间工作管理制度（车间员工现场管理制度）

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1、 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、 厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条 操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条 产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条 安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的.设备应布局合理，堆放整齐，

第五条 设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

车间管理制度2015-09-17 9:53 | #2楼

为保证产品质量，规范生产秩序，特制定本管理制度本管理制度适用于上班与非上班时间铜件车间的管理

1． 职工进入车间应精力充沛，并穿工作服，持证上岗。不得穿拖鞋，女职工应盘结长发。

2． 上班时间谢绝会客（含不准私自带他人进入车间）严禁串岗，闲聊，擅自离岗，换岗。

3． 禁止在车间用餐，吃零食、吸烟、吐痰、打闹、不得将与工作无关的物品放置于工作区域。

4． 职工上班应理顺思路，不得误用材料，（含合格品与不合格品弄混）

5． 职工转移产品应检查地面，推车轮是否有铜渣、角料、不得弄破已装修的地面。

6． 生产工具与生活用具（手套、绣套、围裙）必须放在指定的位置，不得乱丢垃圾。

7． 铁箱所装产品只能装置9成，并将产品箱摆放整齐大方，不得放置任何杂物。

8． 职工每班应提前10分钟打扫责任区卫生，合格品、不合格品、废品分别归类放入指定位置。

9． 铜件车间职工不得进入铁件车间干活，实行本车间承包。铜件生产不出来共同加班。

10． 职工必须保持责任区地面无产品、废品。不得敷衍了事。

11． 生产车间实施生产工艺流程卡、操作员工必须按工艺卡操作，并将工艺卡确认。检验员做巡检过程确认。

12． 车间一切物资，严禁擅自带出厂外。

13． 本制度未尽事宜、按公司其它制度管理。并于本年X月X日起施行。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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