员工失职,管理存在什么问题（员工失职管理制度）

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为加强单位效能建设，保障全所各项工作的顺利开展，树立全所工作人员高度的工作责任感，使违纪者受到责任追究，特制定本制度：

一、失职追究

本单位工作人员，由于严重不负责、不履行或不正确履行自己的工作职责，致使国家、集体和个人的利益遭受损失的，或违反工作纪律、规章制度不服领导管理而无理取闹，扰乱办公秩序致使国家、集体和个人的利益遭受损失的，甚至采取暴-力致使管理人员等受到伤害的，必须追究其行政及经济责任或法律责任。

二、失职的种类

1、不贯彻党和国家的方针政策，不认真解决职责范围内出现的有关问题；

2、在工作中不负责任，造成严重事故或致使国家、集体财物被盗窃、诈骗、损坏等造成较大损失；

3、对上级部门的决定以及符合法律、法规和有关规章、制定规定的事项拖延不办，互相扯皮推矮的；

4、不履行和不正确履行岗位职责，延误办事时限或给集体和他人造成损失的；

5、工作态度恶劣、工作作风粗暴无礼的，放任、默许或怂恿单位人员违规（法）事态发展不积极制止等；

6、违反工作纪律、规章制度等而无理取闹，不服从管理，扰乱办公秩序甚至采取暴-力致使管理人员等受到伤害的；

7、工作人员连续两年考核确定为不称职的、不胜任现职工作，又不接受其它工作安排的、不履行职责又不遵守纪律，经教育仍无转变或者造成恶劣影响不宜给予开除处分的；

8、有其他失职、渎职行为的。

三、责任追究及查处

l、因失职造成的损失，须根据情节轻重，由直接责任者承当，或直接领导责任者和间接领导责任者分别承担。

2、工作人员因上述第二条所列失职行为被投诉，并经纪检、监察或相关部门调查属实，但不够追究法律、党纪、政纪责任的，经领导班子研究决定，可实行待岗处理。

3、工作人员违反上述第五条、第六条所列规定的将依据有关规定追究法律、党纪、政纪责任，甚至经领导班子研究决定，可实行待岗处理。

4、工作人员有上述第七条所列规定之一的，应当视情节轻重给予警告以上行政处分和离职待岗或辞退。

5、工作人员中的共-产-党员因失职造成损失，按《中国共-产-党党内监督条例(试行)》和《中国共-产-党纪律处分条例》和有关规定进行查处，并追究其经济责任。

6、非共-产-党员的工作人员犯有失职错误的，但不够追究法律责任，可实行待岗处理。

云南***医院员工失职行为处理制度2015-10-25 13:16 | #2楼

一、 目的

规范员工工作行为，教育广大员工遵章守纪，忠于职守，杜绝违纪行为及工作差错、事故的.发生，保障医院各项制度的贯彻落实，创造高效、公正、公平的工作环境。

二、处罚种类

对失职员工的处罚分行政和经济处罚两类。

行政处罚分为下列几种：警告、全院通报批评、降岗降职、开除，其中警告分为口头警告、书面警告。

经济处罚分为：罚款、要求赔偿。

三、失职行为性质界定

1、不认真完成职责范围内的工作，造成影响或损失的；

2、有管理职责的人员对分管范围内的工作人员管理不力，对违纪违规问题长期失察或放任不管的；

3、工作不负责任，造成医院财物被盗窃、诈骗、浪费等损失的；

4、作风拖拉、推诿扯皮、办事不力、效率低下，造成医院和个人经济损失的；

5、脱岗、窜岗、擅离职守，超过30分钟，耽误工作并产生不良后果的；

6、工作态度冷漠或个人主观原因导致患者或部门投诉，查证属实的；

7、工作信息沟通不及时，关联工作环节出现问题不及时处理、不交接、不主动协调或汇报的；

8、其他失职、渎职行为。

四、处罚程序

1、 对较为轻微的行为行为可口头警告外，处罚必须制做书面的处罚单，明确处罚责任人、处罚事由、时间、处罚决定、并有处罚责任人签字。

2、对于情节较为严重、影响较大、后果较为严重的，应由责任人首先书面检讨事情经过及认识、总结经验教训及防范措施，经上级主管或相关会议根据情节轻重、个人认识态度、造成后果、影响大小等，讨论决定处罚结果。

3、 所有处罚决定及相关资料均由人力资源部存档备案，涉及经济处罚的，由人力资源部每月底书面通知财务部门执行。

4、对于员工降岗降职、降薪的处罚，可根据员工的改进表现，经部门、人力资源部考察，报院长审批，减轻或撤销处分。

5、员工的奖罚记录将与个人考核、薪酬待遇、职位调整等挂钩。

五、处罚措施

1、对于违规行为的性质、程度的认定，根据造成的后果和影响的严重程度，原则上分为：

一般失职行为：

行为本身、性质、由此导致的后果和影响较轻微、属初次违反的、所违反的规定和要求为一般性要求、未造成经济损失或损失较小、未造成医院其他影响。

严重失职行为：

行为本身、性质、由此导致的后果和影响较严重、属多次违反的、所违反的规定和要求为重要性要求、造成一定的经济损失、给其他部门（他人）的工作带来影响、给医院其他方面的负面影响。

重大失职行为：

行为本身较为严重、性质恶劣、由此导致的后果和影响较严重、属多次违反或故意违反的、造成严重的经济损失、给其他部门（他人）的工作带来严重影响、给医院造成严重的负面影响。

2、一般失职行为处理：

经济处罚：罚款50—200元；行政处罚：口头警告、书面警告

3、严重失职行为：

经济处罚：罚款200—500元；行政处罚：书面警告、全院通报批评、降岗降职

4、重大失职行为：

经济处罚：罚款500—1000元；

行政处罚：全院通报批评、降岗降职、开除

5、对于因工作失职已造成医疗差错、事故、医疗纠纷的处理办法，根据国家相关规定办理，如构成犯罪的，交由司法机关处理。

6、凡因个人责任原因，给医院造成经济损失的，责任人除按以上规定进行处罚，还要根据实际造成的经济损失的大小，按责任大小（直接责任、管理责任），部分或全部赔偿经济损失。对于恶意行为导致的损失，要根据情节加重处罚；对于责任人无法认定的经济损失，由所在部门承担。

7、对在一个季度内，多次（2次以上）发生违纪行为的员工，必须书面进行检讨并加重处罚，经批评教育没有显著改进的员工，给予开除处理。

对在同一部门内，发生多人多次（3人次以上）同性质的违纪行为的，对部门主管或责任管理人员要追究监督管理责任。

8、对于管理不善、失职渎职、监管不利的管理人员给予100—500元，或者扣除职务工资的处罚，对管理严重失职或不能全面有效履行管理职责的，给予降职、撤职处分；造成严重影响或损失的，给予除名处理并根据责任大小，部分或全部赔偿经济损失。

六、奖励

对于坚持原则，尽职尽责，发现违规违纪行为，及时制止、上报的员工，医院给予充分肯定，并按发现行为的严重程度，给予100—1000元奖励。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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