【低值易耗品管理制度及流程】为规范企业对低值易耗品的管理,提高物资使用效率,降低运营成本,确保资产安全和账实相符,特制定本制度及流程。本制度适用于公司各部门在日常运营中使用的低值易耗品,包括办公用品、维修工具、清洁用品等。
一、低值易耗品定义
低值易耗品是指单位价值较低、使用周期较短、不易形成固定资产的物品。一般指单价低于一定金额(如500元),且使用年限不超过一年的物品。
二、管理原则
管理原则 | 内容说明 |
分类管理 | 按用途、使用部门分类登记,便于管理和盘点 |
领用控制 | 实行领用人责任制,按需领取,避免浪费 |
账实一致 | 定期盘点,确保账面与实物一致 |
责任明确 | 明确保管人、使用人及审批责任人 |
三、职责分工
职责部门 | 主要职责 |
使用部门 | 提出采购申请,负责领用、保管及使用 |
采购部门 | 根据申请进行采购,确保质量与价格合理 |
财务部门 | 负责低值易耗品的账务处理及费用审核 |
行政/后勤部门 | 负责入库、发放、库存管理及定期盘点 |
四、采购流程
1. 需求申请:使用部门填写《低值易耗品采购申请单》,注明名称、数量、用途及预算。
2. 审批:由部门负责人初审,行政或财务部门复核,分管领导批准。
3. 采购执行:采购部门根据审批结果进行采购。
4. 验收入库:采购物品到货后,由仓库管理员验收并办理入库手续。
5. 登记入账:财务部门根据入库单进行账务处理。
五、领用流程
1. 填写领用单:领用人填写《低值易耗品领用单》,注明物品名称、数量及用途。
2. 审批签字:由部门负责人签字确认。
3. 仓库发放:仓库管理员根据领用单发放物品,并记录发放信息。
4. 登记台账:仓库管理员更新库存台账,确保数据准确。
六、库存管理
管理内容 | 具体要求 |
库存盘点 | 每月进行一次盘点,年度全面清查 |
保管责任 | 指定专人负责,保持环境整洁、防潮防火 |
报损处理 | 发现损坏或丢失,及时上报并办理报废或赔偿手续 |
有效期管理 | 对有保质期的物品,设置预警机制,防止过期使用 |
七、报销与费用控制
- 所有低值易耗品支出必须凭有效发票和审批单方可报销;
- 各部门应合理控制消耗,避免超标;
- 财务部每月统计各科室消耗情况,作为绩效考核参考。
八、附则
- 本制度自发布之日起执行,解释权归公司行政部所有;
- 各部门应严格执行本制度,如有违反,将按公司相关规定处理。
附件:常用低值易耗品清单(示例)
物品名称 | 单位 | 单价(元) | 备注 |
A4打印纸 | 包 | 15 | 500张/包 |
圆珠笔 | 支 | 2 | 黑色 |
订书针 | 盒 | 5 | 100枚/盒 |
垃圾袋 | 只 | 0.5 | 透明 |
拖把 | 把 | 20 | 木质 |
通过以上制度与流程的建立与执行,有助于提升企业对低值易耗品的管理水平,实现资源的合理配置与高效利用。