如何利用人工智能机器学习等方法提高员工敬业度

导读 G2 Crowd认为,员工敬业度是“员工对组织的情感连接、参与和承诺的水平”。让员工感受到被重视将会增加他们对工作、同事和公司的热情和奉

G2 Crowd认为,员工敬业度是“员工对组织的情感连接、参与和承诺的水平”。让员工感受到被重视将会增加他们对工作、同事和公司的热情和奉献精神。保留率、性能和生产率也将提高。另一方面,当员工的工作满意度和敬业度较低时,公司可能会受到影响。

盖洛普报告显示,2018年,接受调查的美国员工中有34%的人感到参与,13%的人感到“积极参与”。该报告还发现,与竞争对手相比,员工敬业度高、敬业度低的公司每股收益增长了4倍。此外,这些公司还报告了21%的更高利润率、更好的客户参与度、更高的生产率和保留率以及更少的事故。

G2 Crowd EE的调查发现,超过一半(57%)的人力资源员工强烈认为,员工敬业度计划将有助于他们的公司留住高效员工。他们还发现,“大多数接受调查的员工认为,员工参与度对公司文化的繁荣和发展至关重要。”

除了使用员工敬业度软件,公司还可以通过教育和培训、职业发展、员工认可计划和建立健康计划来提高员工敬业度,这些计划侧重于身体、心理和财务健康。

003010列出了鼓励员工参与的其他方法:

人工智能和ML改善员工体验,从招聘流程开始到离职。根据AnalyticsTraining.com的说法,通过使用人工智能,公司可以:

通过分析电子邮件对话和生物识别数据,该公司可以更容易地提升员工的归属感,识别危险信号,并创造一个有吸引力的工作环境。

参见:管理企业中的AI和ml(zdnet专题报告)。

G2 Crowd预测,2019年人工智能驱动的HR技术的使用将增加35%。通过使用人工智能和机器学习作为服务,人力资源代表可以简化流程,改善员工的整体体验。

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