威斯康星大学战略改进工作组重点关注校园社区提出的问题

由管理人员,教职员工组成的怀俄明大学工作组创建了四个工作组,以响应威斯康星大学工作队的工作大学,以解决校园气候调查的反应。

这个由13人组成的战略改进工作组负责促进校园社区对各种问题的回应,在整个大学以及特定的部门和办公室工作,团队主席兼大学土木与建筑工程系的Michael Barker说道。教授。

Laura Shevling,系统和机构效率总监,是该工作组的副主席。

为了取得成功,Barker说任务组需要整个校园的参与 - 员工,教师,中层管理人员,高级领导和董事会。

“这是我们改善怀俄明大学校园关系,工作满意度,沟通和运营的机会,”他说。

该小组将制定改进建议; 协调和监督应对工作的实施; 并与大学社区保持积极沟通,以保持透明度,并让社区了解工作和进展。

威斯康星大学专责小组为工作组建议成立工作小组,以促进2018年大学工作调查,市政厅会议和在线提交收集的可行改进建议的实施。

战略改进工作组上周针对四个任务组领域,以解决通过调查提出的问题。任务组标题和成员是:

- 员工关系:Kristin Blevins(牵头),过境和停车服务会计师; 巴克; Jesse Begin,人力资源培训专家; Crystal Bennett,中央调度经理; 和机构通信专家Milton Ontiveroz。

- 决策,共享治理和教师关系:Adrienne Freng(牵头),刑事司法和社会学系主任; Bob Sprague(联合负责人),管理与营销系教授; Jim Ahern,研究生教育副主席; 巴克; 和Haub环境与自然资源学院院长Mindy Benson。

- 资源和职位管理:Jeff Miller(负责人),远程教育讲师; 埃亨; Megan Barber,工程与应用科学学院商业运营总监; 开始; 和本森。

- 行政系统和业务流程:Shevling(牵头); 理发(共同领导); 埃亨; Blevins; Jo Chytka,咨询和职业服务中心主任; 和弗伦

该小组将负责:

- 通过负责办公室促进制定和实施可行的改进计划,根据从大学调查和随后的收集中收集的建议,综合有针对性的改进机会。

- 协调一组由工作组成员和校园合作伙伴组成的重点工作组,其职责和责任在特定领域。任务组将承担具体的工作,促进与各利益攸关方的讨论和交流,以确保参与,以产生合理和可行的短期和长期改进战略。

- 监督改进战略的实施并监测进展和成功。

- 定期沟通并向校园报告正在进行的工作,改进策略的进展以及成功实施的影响大学社区的改进。

参谋长Dan Maxey是总统办公室的联络人,董事会成员Macey Moore是董事会的联络人。

该工作组将每月举行一次会议,包括夏季。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。