Foxtrot赚了1700万美元来重新设计这家便利店

在按需送货服务的惊人增长中,便利店相对来说没有受到影响。直到最近。

成立于2013年的狐步舞(Foxtrot)正寻求重塑街角便利店的形象,让顾客可以选择在店内购买,也可以在线订购送货。

公司今天宣布的1700万美元的增长,共同想象,卫丁顿企业,从先前的支持者与投资第五墙,勒雷Hippeau,革命的崛起其余的种子基金,M3,芝加哥大学协作VC和Wasson企业,以及新投资者Bluestein Associates Barshop企业。

狐步舞为顾客提供种类繁多的产品,包括精酿啤酒和天然葡萄酒,熟悉的品牌,如奥利奥和Bounty纸巾等日常用品,以及狐步舞品牌下的产品,如三明治、套餐和咖啡。这是一个集本土、新兴和传统品牌于一身的令人印象深刻的组合。Foxtrot总共与100多家供应商合作,为客户提供超过800种不同的产品。

公司创始人兼首席执行官迈克o拉维托拉表示,Foxtrot的自有产品(咖啡、三明治、gummy candies)、新兴品牌(Hims、MatchaBar等)以及主打产品和品牌(百威淡啤和奥利奥)之间甚至存在细分。

但屋顶并不一定那么重要。Foxtrot通过应用程序按需提供全套产品。此外,Foxtrot的忠诚度计划还为上个月在Foxtrot上花费100美元以上的顾客提供一个月的免费送货服务(不管是在店里还是在网上)。

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Foxtrot在达拉斯和芝加哥都有分店,并计划扩大在这两个市场的足迹,在华盛顿特区也有分店

该公司表示,其电子商务客户群同比增长150%,营收同比增长两倍。它的收入一半是线下销售,一半是线上销售。

在就业方面,商店里负责挑选、打包和服务线下顾客的员工是W2员工。快递员是合同工,但根据Foxtrot自己在按需送货方面的最佳实践,他们直接受雇于Foxtrot。

LaVitola认为,在零售和网络上保持一种有凝聚力的体验是最大的挑战之一。

拉维托拉说:“它们从根本上是不同的。“一个人成功的因素和另一个人成功的因素是非常不同的。展望未来,要想在这些第一批市场取得成功,我们需要确保顾客通过网络和实体店找到我们,让他们觉得他们看到的是同样的品牌和同样的生态系统。”

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